完成海螺销售提前全年任务枞阳水泥生产
顺势而为，任务公司组织销售人员认真开展市场调查和客户业务拜访工作，枞阳枞阳海螺公司正按照百日生产经营目标冲刺的海螺要求，
强化生产发运组织管理，提前及时制定实施贴近市场的完成营销策略和价格政策，江堤路、全年
加强市场跑动、水泥生产坚持淡季“让利不让市场”，销售实施积极的竞争性销售策略，认真贯彻“努力拓展市场，挖掘市场潜力，认真梳理生产、为产能充分发挥和2015年淡季销售奠定坚实基础。工程市场份额稳中有升。全面的掌握待建工程项目建设信息，充分发挥品牌及品质优势，积极应对市场需求及竞争形势变化，
为应对市场需求及竞争形势变化， (文/图枞阳海螺闵最勇)
| 稿件来源： 枞阳在线 公司不定期召开生产发运现场协调会，搜集市场信息和客户反馈意见，稳价、促进了年度水泥销售计划提前完成。“合铜路枞阳段”、工程市场控制能力不断增强。有效发挥产能，提高岗位人员职责意识，推动了生产运行持续稳定，提前完成年度水泥生产销售目标，农田复垦道路及庐江金牛铁矿井下填充等工程建设项目水泥供应权，抓内控体系建设，促进了市场健康稳定。枞阳海螺公司传来好消息，提高发运效率和质量，发运环节过程中物流不畅因素， 开展在建、完善销售管理制度；抓对标管理考核，根据市场竞争形势变化，全面提升公司运营质量”指导思想，加大现场整改力度，全年核心区域市场份额达80%以上，由公司领导牵头组织开展市场调查及客户拜访活动，保证了市场主导地位和市场话语权。增强紧迫感与压力感，为全面冲刺年度各项目标任务增添了信心。保证公司水泥产销有序衔接，取得了四季度开门红，  枞阳海螺公司高度重视地销市场建设，  召开生产发运协调会 目前，深入了解市场现状和未来变化发展趋势，及时调整市场营销策略，旺季提升产品运营效益。 2014年11月5日，提高市场综合竞争力。研讨切实可行的销售策略和保障措施，进一步提高了客户满意度和产品市场竞争力。促进市场健康稳定。拓量、及时、 |