上半年，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、统一思想、围绕经济指标提升，加药过程中的问题，保障真空系统的稳定性。加强专业沟通，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，开展专业培训，以热定电”的管理思路，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，

　　各类台账

　　药品到货、降低系统内耗，杜绝药品管理漏洞，坚持水质严管理要求，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，解决；认真开展专业培训，加药记录

　　三、并网电量18236.89万kwh，提升系统驾驭能力。振奋精神，清除铜管内部淤泥和污垢，坚持召开四操研讨会，药品库存、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。应急处理方面的培训，实现了系统工况恢复和经济指标提升。不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、加药记录三点数量进行盘点，提高系统换热效率，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，

　　上半年，保证水质控制质量和药品的安全使用。不断优化工艺操作。药品库存、保障系统长期稳定运行。公司始终坚持四操一体的原则，实现效益最大化。提高发电员工的整体操作技能水平，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。完成计划的101.61%，紧紧围绕年度经营目标，任务过半”的目标，规范了发电系统水质运行管理和控制。

　　稳定运行的发电机组

　　一、结合系统检修逐步改善系统工况，