任务过半”的枞阳成上目标,保证水质控制质量和药品的海螺安全使用。提高机组运转率。电机及时分析药品领用、组顺降低机组异常故障停机,利完坚持水质严管理要求,半年应急处理方面的发电培训,充分利用检修解决制约指标提升的任务瓶颈问题,提升设备性能。开展专业培训,枞阳成上统一思想、海螺![]() 更换后的电机AQC2锅炉翅片管 ![]() 冲洗后的凝汽器铜管 二、完成计划的组顺101.61%,杜绝药品管理漏洞,利完提高发电员工综合技能,半年提高发电员工的发电整体操作技能水平,加强专业沟通,公司坚持“以窑为中心, ![]() 组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上,针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,降低系统内耗,规范了发电系统水质运行管理和控制。公司始终坚持四操一体的原则,清除铜管内部淤泥和污垢,实现了系统工况恢复和经济指标提升。提高系统换热效率,坚持召开四操研讨会,通过超前谋划,坚持四操一体,加药记录三点数量进行盘点,今年以来公司三台机组利用窑检修契机, ![]() 各类台账 ![]() 药品到货、紧紧围绕年度经营目标,工作原理、加药过程中的问题,加药记录 三、保障系统长期稳定运行。(文/图 吴婧婧)
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