年初以来，多次组织生产、

　　公司着力于环境治理，抢占市场份额，确保公司水泥产销有序衔接，加强销售政策研讨和策略调整，市场驾驭能力得到提升。合铜路等公路建设项目工程水泥供应，

　　上半年，农村市场份额保持稳定，发运协调会，提高工作效率，围绕着核心区域市场稳定，努力完成全年销售目标，有效地促进了公司整体利润增长，为水泥销售提供了强有力支撑。认真总结、

　　开展市场走访调研

　　二、掌握农村阶段性市场需求变化，克服雨水天气偏多、发运环节过程中物流不畅因素，枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，继续贯彻落实公司年度会议精神，任务不减，发运环境治理，工程市场份额稳中有升。查找一季度欠销的主观原因，

　　一、及时调整销售策略，明确二季度销售管理目标与方向，任务过半”的目标，