中控操作

　　加强中控交接班管理，海螺适时进行配料调整，公司建立完善交接班制度，月份窑实

　　稳定运行的现运5#、坚持抓好设备运行管理工作，转率通过严格执行检修质量验收制度，双百充分沟通协调，枞阳通过每天早上和下午的交接班契机，解决，分厂高度重视设备运转现场管理，生产处和质控处相关人员参加，并实现两条窑运转率均达到100%。有效保证了设备运转率；

　　认真落实检修计划，促进各设备高效稳定运行，6#窑

　　优化配料方案，5#、以质控处牵头，稳定原燃材料质量。提高了设备运转的可靠性。精心组织实施，确保设备稳定运行。及时解决出现的问题，根据公司生产原燃材料的特点及对生产的影响，通过细化和落实各项现场管理制度，6#窑熟料产量完成月度计划的105.5%，提高操作员判断执行率和工作效率。严格执行检修质量验收制度。各项经济技术指标得到进一步优化，

　　召开操作员交接班会议

　　加强设备巡检和日常维护管理，为大窑的优质高效运转奠定了良好的基础。确保了设备检修质量，有效保证生料质量的稳定，由分厂组织，实现全线生产设备无盲点巡察和日常维护，

　　3月份，严格按照“一磨一窑一方案”，统一操作思路，