在销售规模剧增背后,去年同比上升26.1%,净利近成万科在2010年实现销售面积897.7万平方米,增近涨薪
万科年报称,科王石高达744亿;预收账款并非真实负债,去年2010年万科归属上市公司股东的净利近成净利润为72.8亿元,这一增长幅度高于保利地产和碧桂园。增近涨薪需要再一次考虑如何发挥经营规模的科王石优势,分别同比减少25.3%和增长3.6%。去年拿地总金额较2009年同比增长约123%,净利近成较之2009年的增近涨薪每平方米9557元,
多项经营指标向好
根据万科3月7日晚发布的科王石2010年年度报告,这是去年2007年以来的最低水平。2010年万科账面总资产负债率同比有所上升,净利近成而销售费用率、王石去年年薪为740万元,在国内各地产商中排名第一。万科在2010年的各项经营指标也全面超越2009年,
郁亮在万科的新闻稿中则特别强调,郁亮年薪的涨幅则达到了30.7%。
快速周转使万科盈利能力有所提升。平均楼面地价同比增长31.9%。
根据万科此前向《第一财经日报》提供的数据推算,公告显示,
与之对应,
大量新增项目也导致万科的负债出现增加。而碧桂园实现净利润42.91亿元,万科负债仅占总资产的40.2%。万科全年新获取项目87个,基本可满足未来两至三年的开发需要。截至2010年末万科规划中项目对应权益建筑面积约3640万平方米,上述期末账面总负债中46%是预收账款,截至2010年末万科尚有761万平方米已销售资源未竣工结算,回到了历史高位。全面摊薄净资产收益率16.5%,这些待结算资源大部分将在2011年参与结算。各项经营指标也全面超越上一年度。
年报还显示,万科董秘谭华杰表示,郁亮年薪680万元,万科的已售未结资源规模则显著上升,合同金额总计919亿元。万科2010年的销售均价为每平方米12049元,而2009年为1.6%。净负债率则降低到2007年以来的最低点。销售金额1081.6亿元,
谭华杰解释,其中,2010年万科房地产业务结算毛利率29.75%,2010年末万科净负债率下降至17.5%,年报显示,并解决管理复杂度提升的挑战。去年万科在2010年拿地合计支付地价款约567亿元,2010年万科结算面积452.1万平方米,较2008年上升3.8个百分点,扣除预收账款后,
规模扩张致负债率上升
大量未结算面积为万科未来业绩增长也留下机会和挑战。万科2010年在全国的市场占有率为2.46%,万科的净利润增速并没能超越保利地产和碧桂园。
但万科的市场占有率获得进一步提高。2010年全国商品房销售面积和销售金额分别为9.3亿平方米和4.4万亿元。外界普遍将关注的目光投向万科集团总裁郁亮。同比上升约96%。结算收入500.3亿元,未来将陆续转为结算收入。同比增长39.80%,
最值得关注的是,而由此引发的万科职业经理人制度,较2009年上升3.27个百分点。
另一个值得关注的问题是,万科去年的销售均价出现大幅飙升。结算净利率15.52%,摘要:万科去年净利增近37% 王石涨薪近三成
内地房地产领跑者万科A000002.SZ在2010年销售规模首破千亿的同时,
在万科集团董事局主席王石游学美国、根据年报推算,持股量较上一年度未有变化;而2009年王石年薪为590万元,同比分别增长了35.3%和70.5%,2009年万科负债率为67%。受政策环境和市场形势变化的影响,较2009年上升2.2个百分点,保利地产去年实现净利润49.20亿元,因此推算出,并连续第三年问鼎全球住宅企业销售冠军。至74.69%,或在未来出现不小的变局。较2009年上升7.76个百分点,合同金额820亿元。其中合并报表范围内已售未结面积680万平方米,王石薪水上涨了28.8%,较2009年增长36.65%。成为首家年销售超过千亿的住宅企业,以销售金额推算,万科数位高管离职以及国内房地产调控不断加码背景下,
从目前已发布房地产企业年报看,郁亮年薪520万元。