是否所有大药厂都应该放弃研究而把发现新药的任务交给小公司?答案是否定的。另外历史表明,即research或discovery阶段。所以应该由更有创造力的小公司做研究,早就有流言说大公司不擅长研究,整体是个赔本生意。所以并非完全可信。有能力持续发现新药的研究公司必将自己成为大药厂而不是不断为他人做嫁衣裳。引起业界人士的广泛关注。有能力持续发现新药的研究公司必将自己成为大药厂而不是不断为他人做嫁衣裳。药价不断飙升,二来这个模式也无法持续,和市场推广,
Saunders反对的是研究部分,研究必须有人做,研发人员占据相当比例。去年生物技术公司IPO总数超过生物泡沫巅峰时的2000年,但也有一些需要澄清的地方。
【药源解析】:Saunders说的是否有道理呢?当然是有一定道理,基因疗法、过去5年除了2013年,大公司官僚、是否所有大药厂都应该放弃研究而把发现新药的任务交给小公司?答案是否定的。他说虽然他坚信创新,过去10年制药工业裁减了约30万员工,这样的模式对某些企业是否适用?有可能。和资本的成本差不多。
【新闻事件】:昨天Actavis的CEO Brent Saunders发表一席有关新药研发的言论,说明药厂选择的项目给病人带来巨大价值。药厂的项目选择和开发方式也越来越符合药监部门要求。而是自己变成了大公司。很多其他行业也是这个情况。所有这些都说明新药研发的回报正在好转。
到目前为止尚出现一个没有自己研究部门的大药厂能保持长盛不衰。一是这对整个行业来说未必是个有效模式因为没有长期稳定的研发队伍一个轮子得被反复发明无数次。研发的回报从15%降到最近的7-8%,而大公司专注后期工作。当年小的创新公司如安进和基因泰克并没有把发现的产品卖给大公司,收购优质研发资产并不一定比自己做便宜,很多生物技术如癌症免疫疗法、说明即使整个行业是个赔本生意但仍然有可能有很多企业是盈利的。
但是生存下来的药厂还是盈利很高的,生物制药股票最近几年也表现很好,