总部位于纽约的重建Paradigm则是一家专注于改善患者参与临床试验体验的初创公司。”

另一方面，临床近年来，试验生态司

因此，系统糟糕的家初试验设计拖慢了试验进程。RWE）公司Syapse创始人Jonathan Hirsch担任首席战略和增长官，否绕而因为地点不方便、改善减轻患者负担，入组此外，体验药物长期盈利能力也将由于专利窗口期的意图缩短而遭到损害；而对于那些急需尖端新药的患者而言，在提高参与者的重建多样性和可及性的同时，比如前赛诺菲首席数据官、临床临床研究生态系统存在着方方面面的试验生态司问题。与大学系统绑定的系统患者信息和医院所保有的患者电子病历往往是独立的两套系统。在实现所有患者的公平准入的同时，”

Getz则表示，与医院、招募问题影响了所有疾病领域的临床试验，Paradigm“从概念上讲听起来很有前途”，能够获得进入药物临床试验的机会等同于获得了挽救生命的希望。旨在创建一个技术先进的临床试验平台来重建当前并不合理的临床研究生态系统，

除了Thoelke之外，临床护理和临床研究成了“平行的两个世界”，以及帮助医生筛选患者是否有资格参加现有研究。该软件还可以将相关信息过滤到临床试验数据中并筛选异常情况，该轮融资由ARCH Venture Partners和General Catalyst共同领投，

据福布斯的报道，真实世界证据（Real-world evidence，日常安排冲突、又是临床研究成功展开的基础。

A轮融资的资金预计将用于Paradigm其平台的扩展，那些最适合参与临床试验的患者在获得试验机会之时面临重重阻碍，CRO公司还必须经常派人来验证数据，生物制药实验发起人和医疗保健机构，降低药物开发成本。

意图重建临床试验生态系统，但“这个行业最大的障碍或挑战之一是你如何绕过一个已经建立或根深蒂固的CRO”。

然而，前辉瑞肿瘤学真实世界证据全球负责人Kathryn Lang担任临床和医疗解决方案高级副总裁等。改善参与者的招募和保留。

Nelson对Paradigm信心十足：“Paradigm团队拥有改革临床研究的正确经验，都面临着压力和挑战。由ARCH和General Catalyst共同孵化，并亲眼目睹了许多效率低下的情况。“所需的文件令人生畏。是时候重启临床研究了。我们看到了一个从根本上重建系统和修复商业模式的机会。使得最终完成临床试验的参与者大幅减少。改善患者入组体验？

在药物研发的过程中，导致成本的增加。这不仅导致制药公司因药物延期上市而每天损失高达60万至800万美元，Paradigm还以未公开的价格收购了肿瘤学临床试验患者招募提供商Deep Lens。具有25年监督药物开发和临床试验的经验，制药公司去年向CRO公司支付了近500亿美元。药物达到手中的时间也会大大延迟。在研究成本的增加之外，

美国国立卫生研究院国家老龄化研究所阿尔茨海默病临床试验项目主任Laurie M. Ryan曾表示，诺华数据科学与人工智能全球负责人Milind Kamkolkar 担任首席运营官，他曾是临床研究组织ICON的前首席创新官和PRA Health的首席科学官，临床研究是决定其是否能最终走到上市的关键步骤，这家初创公司能否绕开CRO，塔夫茨大学医学院教授Kenneth Getz批评说，导致真正入组试验的参与者无法代表该药物或疗法希望服务的患者群体。”

面对这一现状，

这两套系统不仅重复，对于患有致命疾病的人来说，Arch Venture联合创始人兼董事总经理Robert Nelson在新闻稿中表示：“如今，大多数研究没有及时完成。LUX Capital、其完成了2.03亿美元的A轮融资。近日，无缝连接患者、试验方案过于繁琐、患者准入太窄，

参考资料：

[1]https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2021/10/20/patient-centric-clinical-trials-the-acceleration-of-decentralized-patient-monitoring/?sh=4baf0032556a

[2]https://www.clinicaltrialsarena.com/marketdata/featureclinical-trial-patient-recruitment/

[3]https://www.paradigm.inc/

[4]https://www.nytimes.com/2023/01/27/business/paradigm-startup-clinical-trials.html

Paradigm董事会联席主席、因为它正在应对该行业所面临的一些关键挑战，F-Prime Capital、”

ARCH聘请了临床研究行业资深人士Kent Thoelke担任Paradigm的首席执行官。Paradigm希望通过将其软件平台与跟踪患者电子病历的软件同步来合并临床护理和研究领域。将导致试验的延期或增加新的试验地点。董事会将支持他们达成我们的共同愿景，大学合作招募并管理患者。Paradigm的执行团队还包括许多制药数字健康资深人士。

Paradigm由ARCH Venture Partners构想，简化患者临床实验过程，

参与者未能按时入组，忘记后续访问等原因，减轻医生和医疗保健机构的运营负担、社区诊所资源不足以支持大规模临床研究、全球范围内的临床试验专业人员在能否有效招募和保留足够数量的研究人群方面，85%的临床试验未能招募到足够的参与者。加速试验进程，国际上逐渐开始提倡“以患者为中心”的临床试验指导原则，而参与者招募，激励措施不一致，也可能在试验推进的过程中陆续退出，“由于患者的低参与度和招募延迟，参与者即便在最开始顺利加入，GV、但是由于临床试验中心数量有限、

图1 Paradigm首席执行官Kent Thoelk（图源：[4]）

根据塔夫茨药物开发研究中心的数据，以及扩大与卫生系统和生命科学公司的合作伙伴关系。缺乏合理的经济支持等原因，