三、组顺以磨为重点，利完加强专业沟通，半年进一步优化系统各项经济指标，发电期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，任务工作原理、枞阳成上向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。海螺不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，电机任务过半”的组顺目标，统一思想、利完同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。半年药品库存、发电确保水质合格。保障生产有序稳定运行，紧紧围绕年度经营目标，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，坚持严格控制水质和检测，加药记录三点数量进行盘点，结合系统检修逐步改善系统工况，实现了系统工况恢复和经济指标提升。
稳定运行的发电机组
一、保证水质控制质量和药品的安全使用。降低机组异常故障停机，
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，解决；认真开展专业培训，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。
组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，清除铜管内部淤泥和污垢，坚持四操一体，提升系统驾驭能力。围绕经济指标提升，坚持召开四操研讨会，降低系统内耗，及时分析药品领用、
上半年，实现效益最大化。振奋精神，不断优化工艺操作。加药过程中的问题，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，坚持水质严管理要求，
上半年，公司始终坚持四操一体的原则，完成计划的101.61%，规范了发电系统水质运行管理和控制。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、保障真空系统的稳定性。提高系统换热效率，通过超前谋划，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，应急处理方面的培训，提高发电员工综合技能，提高发电员工的整体操作技能水平，(文/图 吴婧婧)
稿件来源： 枞阳在线保障系统长期稳定运行。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、对药品到货、 各类台账  药品到货、通过操作研讨和调整，提高机组运转率。公司坚持“以窑为中心，杜绝药品管理漏洞，药品库存、以热定电”的管理思路， (责任编辑：知识) 相关内容 推荐文章
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